ID corso: PEO-MAN-007

Area formativa: Management & Leadership

Sviluppo della collaborazione tra divisioni aziendali

Favorire collaborazione, comunicazione interna e condivisione della vision aziendale tra funzioni, reparti e livelli organizzativi differenti.

Obiettivi del corso

  • Creare consapevolezza sull’importanza della condivisione della cultura aziendale.
  • Rafforzare la condivisione della vision tra divisioni e livelli organizzativi.
  • Sviluppare relazioni interdivisionali ai diversi livelli gerarchici.
  • Migliorare la comunicazione interna tra funzioni aziendali.
  • Superare logiche di silos organizzativo e frammentazione informativa.
  • Favorire fiducia, responsabilità e orgoglio di appartenenza.
  • Promuovere collaborazione trasversale e partnership multidivisionale.
  • Condividere valori, obiettivi e informazioni in modo più efficace.
  • Migliorare clima aziendale, coordinamento e capacità di lavorare in rete.
Corso collaborazione tra divisioni aziendali

Perché scegliere questo corso

Il corso Sviluppo della collaborazione tra divisioni aziendali aiuta manager, team leader e gruppi funzionali a migliorare la comunicazione interdivisionale, condividere valori, informazioni e obiettivi e costruire relazioni di partnership tra aree aziendali diverse.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a manager, team leader e a chiunque lavori all’interno di team funzionali e desideri intraprendere un percorso di partnership multidivisionale per migliorare collaborazione, comunicazione interna e clima aziendale.

Durata:

2 giornate full time, personalizzabili in base agli obiettivi aziendali.

Modalità:

In aula, online live o in modalità blended, anche presso l’azienda cliente.

Sede:

Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.

Livello:

Base

Finanziabilità:

Da verificare

Prerequisiti:

Non sono richiesti prerequisiti specifici. È utile operare in contesti organizzativi in cui siano presenti più funzioni, reparti o team interdipendenti.

Attestato:

Attestato di partecipazione People S.p.A.

Programma del corso

1. Cultura aziendale e collaborazione interdivisionale
  • La cultura d’impresa e il suo impatto sui comportamenti organizzativi.
  • Condivisione interdivisionale della vision.
  • Come superare barriere tra funzioni e reparti.
  • Il valore della collaborazione trasversale.
2. Strategia, comunicazione interna e organizzazione
  • Strategia aziendale, cultura e comunicazione interna.
  • L’organizzazione gerarchica e l’organizzazione a rete.
  • Differenze tra logica funzionale e logica collaborativa.
  • Come generare valore attraverso la comunicazione interna.
3. Valori aziendali e senso di appartenenza
  • Condividere i valori aziendali.
  • L’impresa nel contesto sociale.
  • Fiducia, responsabilità e orgoglio come leve di appartenenza.
  • Il senso di appartenenza individuale e delle diverse divisioni.
4. Relazioni interdivisionali
  • Sviluppare relazioni efficaci tra funzioni aziendali.
  • Collaborazione tra livelli gerarchici differenti.
  • Gestire differenze di linguaggio, priorità e obiettivi tra reparti.
  • Costruire partnership multidivisionali.
5. Condivisione delle informazioni
  • Metodi di condivisione delle informazioni.
  • Strumenti e tecniche per migliorare il flusso informativo.
  • Comunicazione interdivisionale e prevenzione dei blocchi organizzativi.
  • Allineamento tra conoscenze, competenze e obiettivi.
6. Applicazione pratica e piano d’azione
  • Analisi di casi concreti.
  • Role playing e simulazioni di collaborazione interfunzionale.
  • Autodiagnosi delle criticità comunicative tra divisioni.
  • Piano d’azione per migliorare collaborazione e comunicazione interna.

Il corso in sintesi

Durata: 2 giornate full time, personalizzabili in base agli obiettivi aziendali.

Modalità: In aula, online live o in modalità blended, anche presso l’azienda cliente.

Sede: Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.

Livello: Base

Finanziabilità: Da verificare

Prerequisiti: Non sono richiesti prerequisiti specifici. È utile operare in contesti organizzativi in cui siano presenti più funzioni, reparti o team interdipendenti.

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