ID corso: PEO-MAN-001
Area formativa: Management & Leadership,Soft Skill & Sviluppo personale
Leadership & Team Management
Sviluppare consapevolezza manageriale, capacità di guida e strumenti pratici per motivare, valorizzare e far crescere i propri collaboratori.
Obiettivi del corso
- Identificare le capacità manageriali necessarie alla gestione di un team.
- Acquisire maggiore consapevolezza del proprio stile di leadership.
- Sviluppare un atteggiamento orientato al risultato e alla valorizzazione delle persone.
- Conoscere i principali stili di leadership e adattarli al contesto organizzativo.
- Migliorare la comunicazione manageriale attraverso feedback, critiche costruttive ed elogi.
- Rafforzare la capacità di motivare, responsabilizzare e accompagnare i collaboratori.
- Impostare un piano di sviluppo personale e di team.
Durata:
2 giornate full time, personalizzabili in base agli obiettivi aziendali.
Modalità:
In aula, online live o in modalità blended, anche presso l’azienda cliente.
Target:
Sede:
Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.
Livello:
Intermedio
Finanziabilità:
Da verificare
Prerequisiti:
Non sono richiesti prerequisiti specifici.
Attestato:
Attestato di partecipazione People S.p.A.
Programma del corso
1. Il ruolo manageriale
- Le dimensioni del ruolo manageriale.
- Responsabilità, obiettivi e gestione delle persone.
- Consapevolezza di sé e del proprio impatto sul team.
2. Stili di leadership
- Tipologie e modelli di leadership.
- Flessibilità dello stile manageriale.
- Leadership come capacità relazionale e comunicativa.
3. Comunicazione manageriale
- Critiche, elogi e feedback.
- Gestione delle relazioni interpersonali.
- Comunicare obiettivi, aspettative e priorità.
4. Motivazione e valorizzazione dei collaboratori
- Comprendere le leve motivazionali.
- Responsabilizzare e valorizzare le risorse.
- Riconoscere punti di forza e aree di miglioramento.
5. People Management e sviluppo del team
- Lavorare per obiettivi.
- Costruire un piano di sviluppo personale e di team.
- Monitorare risultati, comportamenti e progressi.
6. Esercitazioni e piano d’azione
- Autodiagnosi del proprio stile manageriale.
- Analisi di casi concreti.
- Simulazioni e role play.
- Piano d’azione individuale.
- Tipologie e modelli di leadership.
- Flessibilità dello stile manageriale.
- Leadership come capacità relazionale e comunicativa.
3. Comunicazione manageriale
- Critiche, elogi e feedback.
- Gestione delle relazioni interpersonali.
- Comunicare obiettivi, aspettative e priorità.
4. Motivazione e valorizzazione dei collaboratori
- Comprendere le leve motivazionali.
- Responsabilizzare e valorizzare le risorse.
- Riconoscere punti di forza e aree di miglioramento.
5. People Management e sviluppo del team
- Lavorare per obiettivi.
- Costruire un piano di sviluppo personale e di team.
- Monitorare risultati, comportamenti e progressi.
6. Esercitazioni e piano d’azione
- Autodiagnosi del proprio stile manageriale.
- Analisi di casi concreti.
- Simulazioni e role play.
- Piano d’azione individuale.
- Comprendere le leve motivazionali.
- Responsabilizzare e valorizzare le risorse.
- Riconoscere punti di forza e aree di miglioramento.
5. People Management e sviluppo del team
- Lavorare per obiettivi.
- Costruire un piano di sviluppo personale e di team.
- Monitorare risultati, comportamenti e progressi.
6. Esercitazioni e piano d’azione
- Autodiagnosi del proprio stile manageriale.
- Analisi di casi concreti.
- Simulazioni e role play.
- Piano d’azione individuale.
- Autodiagnosi del proprio stile manageriale.
- Analisi di casi concreti.
- Simulazioni e role play.
- Piano d’azione individuale.
Il «Modello delle 4C©»
Ogni corso del nuovo sistema People è progettato per superare il filtro delle 4C, garantendo un'esperienza formativa d'eccellenza e risultati tangibili.
Partendo dai fabbisogni specifici della tua azienda, decliniamo la qualità del «Modello delle 4C©» nella modalità più adatta alle tue esigenze logistiche e strategiche:
A catalogo
Percorso già strutturato, utile per singoli partecipanti o piccoli gruppi aziendali.
In azienda
Il corso può essere erogato presso la sede del cliente, adattando calendario e modalità operative.
Su misura
Il percorso può essere progettato partendo dai fabbisogni specifici dell’organizzazione.
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